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那套從未落地的合約管理系統：三個真實案例，揭示亞洲企業法務治理的深層困境

三家企業，七年加起來的努力，零套系統上線。三個失敗，各有不同的表面原因——建了一套解決不了問題的系統、評估三年做不出決定、在分析完成前就送出預算申請。共同的根源只有一個：在沒有法務運營作為獨立專業領域的情況下試圖推動法務運營工作。本文解釋這意味著什麼代價、為何一再發生，以及為何解決之道必須從企業最高層開始。